Skip to main navigation menu Skip to main content Skip to site footer
##common.pageHeaderLogo.altText##

Management, Public management and administration

June 21, 2024; Seoul, South Korea: IV International Scientific and Practical Conference «THEORETICAL AND PRACTICAL ASPECTS OF MODERN SCIENTIFIC RESEARCH»


STRATEGIC CULTURE AND QUALITY OF GOVERNMENT


DOI
https://doi.org/10.36074/logos-21.06.2024.007
Published
13.07.2024

Abstract

Controllability as flexibility/adaptability of the subject of management, stability of the management system, reflexivity of the management process and the configuration of various feedbacks are especially in demand by history and society at turning points of transformations. Having process understanding and strategic culture at critical points of change becomes critical. Now humanity has entered another period of discovering new horizons of life and sociocultural order, mechanisms for ensuring security and development of the ecumene [1-7]. On the one hand, the alternatives are too radical, on the other, weak influences at the bifurcation point may turn out to be decisive. A special place in the determination of rhythmicity and non-rhythmicity, cyclicality and direction of development of socio-economic integrity is occupied by forms of selective interaction. At the same time, the opportunity has been created for a more flexible and gentle reflection in the strategy of the presence of anomalous socio-economic phenomena and peripheral cultures. Fundamentally heterogeneous structures are consolidated. The leading socio-psychological motives for integration are changing. Internal values and deeply individual meanings, approaches and views of numerically small groups acquire resonance at macro levels, and sometimes are aggressively imposed on everyone. Many social trends are still just emerging, others are difficult to recognize in the sea of previous patterns and fading facts. The social need for a ban on the violent manipulation of innovations, even of the outsider type, on the destruction of even countercultural logics is objectified: the new era creates its own cultural worlds, where there is a place for everyone.

References

  1. Ачкасов, В.А. Ланцов, С.А. (2011). Мировая политика и международные отношения. М.: Аспект Пресс.
  2. Батюк, В.И. (2022). Мировая политика. М.: Юрайт.
  3. Engdahl, F.W. (2016). The Lost Hegemon: Whom the gods would destroy. Wiesbaden: mine.books.
  4. Маск, И. (2024). Многополярный мир. Сбросим маски. URL https://www.youtube.com/watch?v=0OenjqWeQlo&ab_channel=Delo%E2%80%94%D 0%B0%D0%BA%D1%82%D1%83%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%BF
  5. %D1%80%D0%BE%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81
  6. Smith, H. (1987). The Power Game: How Washington Works. New York: Random House.
  7. Ferguson, C.H. (2012). Predator Nation: Corporate Criminals, Political Corruption, and the Hijacking of America. Chicago: Crown Business.
  8. Шедяков, В.Є. (2014). Трансформації міжнародних економічних відносин як фактор удосконалення інтеграційних процесів. Економіст, (11), 14-19.
  9. Бузгалин, А.В., Колганов, А.И. (2003). Теория социально-экономических трансформаций. М.: Теис.
  10. Рар А. (2022). Ослепление. Просвещение-Союз; Олма.
  11. Пригожин, И. (1991). Философия нестабильности. Вопр. философии, (6), 46-57.
  12. Громыко, А.А. (ред.). (2005). Мировой порядок или беспорядок. М.: Ин-т Африки.
  13. Ожиганов, Э.Н. (2006). Стратегический анализ политики. М.: Аспект-Пресс.
  14. Валлерстайн, И. (2001). Анализ мировых систем и ситуация в современном мире. СПб.: Университетская кн.
  15. Шедяков, В.Е. (2016). Постглобализм как социально-экономическое явление. Pyxes, (4 / 3), 104-114.
  16. Шедяков, В.Е. (2019). Понимание трансформаций международных экономических отношений как фактор эффективного использования стратегических процессов. Наук. вісник Ужгородського нац. ун-ту. Міжнар. екон. відносини та світове госп-во, (27 - 2), 107-112. DOI https://doi.org/10.32782/2413-9971/2019-27-41
  17. Shedyakov, V. (2022). Consolidation without suppression of alternatives: recourse and methodological bases of management. Transformation of economy, finance and management in modern conditions / Pawlik, A., Shaposhnykov, K. (eds.). Kielce – Riga:
  18. Baltija Publishing, 236-256. DOI https://doi.org/10.30525/978-9934-26-220
  19. Шедяков, В.Є. (2019). Механізми державно-приватного партнерства в реалізації стратегічної культури підготовки та проведення змін. Формування ринкових відносин в Україні, (4 / 215), 96-105. DOI 10.5281/zenodo.3245146
  20. Shedyakov, V. (2023). Methodological literacy in strengthening of the organizational and management decisions of the regions’ transformations. Current issues of the management of socio-economic systems in terms of globalization challenges. Košice: Vysoká škola bezpečnostného manažérstva v Košiciach, 577-590. DOI https://doi.org/10.5281/zenodo.7799513
  21. Шедяков, В.Е. (2015). Стратегическая культура и развитие социального управления. Суспільні науки: виклики і сьогодення: Матер. Міжнар. наук.-практ. конф. Одеса, 108-111.
  22. Шедяков, В.Є. (2015). Стратегічна культура проведення трансформацій: можливості та загрози. Розвиток економіки України під впливом економічних, соціальних, технологічних та екологічних трендів / Пашкевич, М.С., Нестеренко, Ж.К. (ред.). Дніпропетровськ: НГУ, 30-41.
  23. Шедяков, В.Є. (2013). Стратегические трансформации методологий социального управления в осуществлении общественных интересов культурно- цивилизационного мира. Гілея, (7 / 69), 190-194.
  24. Шедяков, В.Є. (2017). Продуктивні основи поєднання ресурсно-методологічних баз соціально-економічного саморозвитку і стратегічного управління. Моделювання та інформатизація соціально-економічного розвитку України, (1 / 3), 11-25.
  25. Shedyakov, V. (2019). Strategy of changes: challenges, measurements, priorities. Strategies for sustainable socio-economic development and mechanisms their implementation in the global dimension / Bezpartochnyi, M. (ed.). Sofia: St. Grigorii Bogoslov, (II), 51-62. DOI https://doi.org/10.6084/m9.figshare.11839233.v1
  26. Shedyakov, V. (2021). Socio-economic development strategies’ selection: opportunities and limitations. Economic development strategies: micro, macro and mesoeconomic levels / Bendaravičienė, R., Shaposhnykov, K. (eds.). Kaunas – Riga: Baltija Publishing, (I), 174-186. DOI https://doi.org/10.30525/978-9934-26-191-6-12
  27. Шедяков, В.Є. (2013). Соціальна творчість та інноваційність стратегічного управління. Політичний менеджмент, (1-2 / 57-58), 42-51.
  28. Шедяков, В.Е. (2017). Стратегическое управление как фактор постглобальной конкуренции. The global competitive environment: development of modern social and economic systems: Proceed. of Intern. Scient. Conf. Chisinau, 53-55.
  29. Шедяков, В.Е. (2016). Конкуренция культурно-цивилизационных миров в период кардинальных трансформаций. Розвиток сучасного суспільства в умовах глобальної нестабільності: Матер. Міжнар. наук.-практ. конф. Одеса, 78-82.
  30. Шедяков, В.Є. (2015). Геостратегія сорозвитку: ціннісно-смислові комплекси як основа взаємодій культурно-цивілізаційних світів. Вісник Дніпропетровського ун- ту. Філософія Соціологія Політологія, (2), 217-229.
  31. Шедяков, В. (2021). Процеси трансформації міжнародних економічних відносин як
  32. «вікно можливостей» для змін стратегічного значення. Формування ринкових відносин в Україні, (6 / 241), 34-39. DOI https://doi.org/10.5281/zenodo.5521129
  33. Шедяков, В.Е. (2019). Формирование кластеров развития и среды трансформаций в стратегии перемен. Innovation Potential: State, Cluster, Enterprise: Proceed. of Intern. Scient. Conf. Lisbon, 37-39.
  34. Шедяков, В.Є. (2012). Стратегічна конкуренція макрорегіонів і стимулювання бажаних трансформацій. Віче, (22 / 331), 30-32.
  35. Шедяков, В.Е. (2017). Возможности и риски эпохи: научно-исследовательская рефлексия – рефлексивное управление – рефлексивная модернизация. Management of modern socio-economic systems / Žukovskis, J., Shaposhnykov, K. (eds.). Kaunas: Baltija Publishing, (I), 201-218.
  36. Шедяков, В.Е. (2019). Рефлексивность управления как условие успеха преобразований. Key issues of social sciences: prospects for the development of Ukraine and EU countries: Proceed. of Intern. Scient. and Pract. Conf. Baia Mare, 44-47.
  37. Шедяков, В.Е. (2018). Рефлексивность как элемент поддержки живучести и эффективности систем постсовременного управления. Проблеми системного підходу в економіці, (1), 14-20.
  38. Shedyakov, V. (2023). Reflexivity in understanding and managing as a need for productive cybersocialization and deep tech in a network society. Management of socio-economic transformations of business processes: current realities, global challenges, forecast scenarios and development prospects. Sofia: Bulgarian Academy of Sciences, 42-57. DOI https://doi.org/10.5281/zenodo.10461560

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 4 > >>