Целостность понимания происходящего и рефлексивность организационно-управленческого воздействия проходят серьёзное испытание на прочность в условиях форсированных преобразований, когда необходимо соединять в стратегии, тактике и оператике, с одной стороны, задачи кардинальных изменений, а, с другой, – «дерево целей» обеспечения устойчивости, находя формы, позволяющие и развитие, и безопасность. Причём заметное повышение чувствительности к справедливости ведёт и к усилению требований соблюдения принципа неделимости безопасности и условий для доступности возможностей природы, техники и общества.
References
Корнаи, Я. (1990). Дефицит. Москва: Наука.
Голохвастова, Н. В. (2021). Представления о власти крепостных служащих уральской горнозаводской вотчины. Вестник Прикамского социального института, (3 / 90), 24-29.
Хайек, Ф. А. (1992). Пагубная самонадеянность. Москва: Новости.
Шедяков, В. Е. Экономика управляемая, самоуправляемая и неуправляемая. Integrated business structures: models, processes, technologies: Proceed. of Intern. Scient. Conf. (pp. 5-7). November 25, 2016, Chisinau.
Шедяков, В. Е. (2017). Осуществление парадигмальных трансформаций: сорезонирование стратегии, тактики и оперативного искусства в управленческих композициях. Development and modernization of social sciences: experience of Poland and prospects of Ukraine / Maria Curie-Sklodowska University. Lublin: Baltija Publishing, 282-307.
