Skip to main navigation menu Skip to main content Skip to site footer
##common.pageHeaderLogo.altText##

Management, Public management and administration

February 14, 2025; Boston, USA: VII International Scientific and Practical Conference «SCIENTIFIC PRACTICE: MODERN AND CLASSICAL RESEARCH METHODS»


ПОРІВНЯЛЬНИЙ АНАЛІЗ ТРАДИЦІЙНИХ ТА AGILE МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ: ЕФЕКТИВНІСТЬ, ГНУЧКІСТЬ ТА АДАПТАЦІЯ ДО ЗМІН


DOI
https://doi.org/10.36074/logos-14.02.2025.007
Published
12.03.2025

Abstract

Трансформація підходів до управління проєктами є ключовою тенденцією сучасного менеджменту. У статті порівняно традиційні (Waterfall, PRINCE2, V-Model) та Agile-методології (Scrum, Kanban, SAFe), визначено їхні переваги та недоліки. Традиційні методи забезпечують передбачуваність, але мають обмежену гнучкість. Agile дозволяє швидко адаптуватися до змін, підвищуючи продуктивність команд та задоволеність клієнтів. Гібридні моделі поєднують структурованість традиційних методів із гнучкістю Agile. Вибір методології залежить від складності проєкту, рівня невизначеності та організаційного середовища.

References

  1. Achkasova, O. V. (2023). Методологічні основи вибору підходів до управління проєктами. Економіка розвитку, 1(89), 51–62.
  2. Beck, K., et al. (2001). Manifesto for Agile Software Development. Agile Alliance. Retrieved from https://agilemanifesto.org
  3. Bugrov, O. V., & Bugrova, O. O. (2022). Порівняльний аналіз ефективності методологій управління проєктами в Україні. Наукові записки НаУКМА. Економічні науки, 7(1), 12–21.
  4. Bushuyev, S., Verenych, O., & Bushuyeva, N. (2021). Agile transformation as the basic principle of innovative projects and programs implementation. Вісник НТУ «ХПІ», 2(4), 15–22.
  5. Verba, V. A., & Grebeshkova, O. M. (2021). Впровадження гнучких методологій управління проєктами: досвід українських підприємств. Стратегія економічного розвитку України, 48, 25–37.
  6. Cohn, M. (2009). Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum. Addison-Wesley.
  7. Danchenko, O. B., Berezenskyi, R. V., & Bedrii, D. I. (2020). Трансформація підходів до управління проєктами в умовах VUCA-світу. Вісник ЧДТУ, 2, 43–52.
  8. Digital.ai. (2023). Agile & DevOps Trends Report 2023. Retrieved from https://www.digital.ai/resources/annual-state-of-agile-report
  9. Dingsøyr, T., et al. (2018). A Decade of Agile Methodologies: Towards Explaining Agile Software Development. Journal of Systems and Software, 144, 95–107.
  10. Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach. John Wiley & Sons.
  11. Molokanova, V. M. (2019). Гнучке управління проєктами в умовах швидких змін. Управління проєктами та розвиток виробництва, 2(70), 5–17.
  12. Pavlova, O. O., Petrenko, V. S., & Semenov, A. G. (2022). Аналіз ефективності традиційних методів управління проєктами в українських організаціях. Економічний простір, 178, 82–89.
  13. Project Management Institute (PMI). (2021). PMBOK Guide (7th ed.).
  14. Royce, W. W. (1970). Managing the Development of Large Software Systems. IEEE WESCON, 1–9.
  15. Schwaber, K., & Sutherland, J. (2020). The Scrum Guide. Scrum Alliance. Retrieved from https://scrumguides.org
  16. Standish Group. (2020). Chaos Report 2020. Retrieved from https://www.standishgroup.com
  17. VersionOne. (2022). State of Agile Report 2022. Retrieved from https://stateofagile.com
  18. Chukhrai, N. I., & Novakovskyi, I. I. (2021). Каскадний підхід в управлінні проєктами: переваги та обмеження. Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Серія: Менеджмент та підприємництво в Україні, 3(1), 88–97.