Перейти в головне навігаційне меню Перейти до головного Перейти на нижній колонтитул сайту

Менеджмент, публічне управління та адміністрування

September 20, 2024; Paris, France: VII Міжнародна науково-практична конференція «DÉBATS SCIENTIFIQUES ET ORIENTATIONS PROSPECTIVES DU DÉVELOPPEMENT SCIENTIFIQUE»


МОТИВАЦІЙНА СИСТЕМА ДЕРЖАВНИХ СЛУЖБОВЦІВ ФРАНЦІЇ ЯК ЗРАЗОК ДЛЯ ЇЇ РЕФОРМУВАННЯ В УКРАЇНІ


DOI
https://doi.org/10.36074/logos-20.09.2024.009
Опубліковано
02.10.2024

Анотація

В сучасних умовах нагальною є необхідність постійного вдосконалення механізмів мотивації та стимулювання працівників державної служби. Ефективна мотивація – важлива складова успішного керівництва, особливо під час швидких змін і нових викликів. Модернізація механізмів мотивації сприяє підтриманню високого рівня професіоналізму, підвищує ефективність роботи державної служби [3,4, 5]. В сучасних соціально-економічних умовах України важливо враховувати досвід країн Європейського Союзу, зокрема Франції, для створення і реалізації ефективних стратегій у цій галузі діяльності.

Посилання

  1. Грицяк, І. (2004/2005). Законодавство про державну службу в Європейському Союзі (на прикладі Великобританії, Німеччини, Франції). Ефективність державного управління: Збірник наукових праць ЛРІДУ НАДУ при Президентові України, (6/7), 442.
  2. Полтавський, В. В. (2001). Загальні засади службового просування держслужбовця у Франції. Актуальні проблеми державного управління, (1), Ч. 6, 45.
  3. Bellé, N. (2014). Leading to make a difference: A field experiment on the performance effects of transformational leadership, perceived social impact, and public service motivation. Journal of Public Administration Research and Theory, 24(1), 109–136.
  4. Bozeman, B., & Xuhong, S. (2015). Public service motivation concepts and theory: A critique. Public Administration Review, 75(5), 700–710.
  5. Boyd, N. M. (2023). Public service motivation beyond the boundary of public management. New York: Routledge.
  6. Rivero, J., & Chapus, R. (1989). French administrative law and public service. Paris: Dalloz.