Skip to main navigation menu Skip to main content Skip to site footer
##common.pageHeaderLogo.altText##

International relations

August 16, 2024; Oxford, UK: VII International Scientific and Practical Conference «THEORETICAL AND EMPIRICAL SCIENTIFIC RESEARCH: CONCEPT AND TRENDS»


ABOUT BUSINESS INTELLIGENCE IN THE CONTEXT OF CULTURAL-CIVILIZATIONAL WORLDS’ COMPETITION


DOI
https://doi.org/10.36074/logos-16.08.2024.017
Published
18.08.2024

Abstract

Confirmation in practice of the effectiveness of business intelligence led to a natural increase in interest in it, expanding the range of its forces and means. The growth of instrumental equipment for conducting business intelligence, as well as ways of identifying and countering, has increased the requirements for the level of professionalism and creativity, for mastery in the execution of “school”, “mandatory” and “free program”. The turning point of the transition period has added the possibility of expanding the role of consequences and the acuity of perception [1-5]. Today, the interests of not separate, individual corporations, but business networks united by strategic partnership and entire cultural-civilizational worlds collide more and more often in the competitive struggle. At the same time, individual (even key) production nodes can be located geographically very far from each other. At the same time, the peculiarities of the basic value-sense complexes of specific cultural-civilizational worlds in many cases determine not only the symbolic construction of identity, but also the stability of organizational structures in the clash of approaches; form their requirements for the balance of management actions in response, anticipation of changes. Moreover, the information revolution itself gives rise to new business models: both for internal use in corporations and for external communications with suppliers, consumers, and competitors, which significantly change the business world [6-12]. Timely receipt of information and its quality processing is increasingly becoming a critical resource. In particular, for example, the formation of global information networks provides prerequisites for monitoring economic activity and control over information traffic. Relying on global information and space systems of surveillance and business intelligence, the accumulation and analysis of global information becomes a powerful means of ensuring victory over a competitor, and manipulation of public consciousness (which forces countries concerned about the state of their information security to block the participation of the population in controlled by other centres of social networks, Internet, electronic communications). The maintenance of such competitive advantages is also solved through the development of information systems (information-in-warfare system), which guarantee an information advantage over the competitors. Emphasis on the information motive, as characteristic trait of today's level of business construction, forces organizational structures careful take into account the peculiarities of information flows, to adapt to them. The growing number of operations of concentric and conglomerate integration of units of indirect subordination, but included in the sphere of influence and / or strategic partnership (for example, due to the unity of goals, projects, etc.) is an increasingly noticeable component of the information resource.

References

  1. Доронин, А.И. (2002). Бизнес-разведка. М.: Ось-89.
  2. Нежданов, И.Ю. (2009). Технологии разведки для бизнеса. М.: Ось-89.
  3. Боган, К., Инглиш, М. (2006). Бизнес-разведка. Внедрение передовых технологий. М.; СПб.: Вершина.
  4. Лемке, Г.Є. (2011). Секреты коммерческой разведки. М.: Ось-89.
  5. Шедяков, В.Є. (2013). Бізнес-розвідка як фактор успішної участі в інформаційному обміні. Гілея, (79 / 12), 306-311.
  6. Лоранж, П. (2005). Слежка за конкурентами значительно полезнее, чем стратегическое планирование. Бизнес, 14 февр., 73-75.
  7. Прескотт, Дж.Е., Миллер, С.Х. (ред.). (2003). Конкурентная разведка: Уроки из окопов. М.: Альпина Паблишер.
  8. Тобольский, А. (2011). Экспансия иностранного шпионажа. М.: Вече.
  9. Васильева, Н. (2003). Штирлиц-информ. Как, зачем и кому стоит искать защиты от промышленного шпионажа. Бизнес, 22 дек., 139-142.
  10. Крегул, Ю.І., Зубок, М.І., Банк, Р.О. (2014). Комерційна розвідка та внутрішня безпека на підприємстві: навчальний посібник. К.: КНТЕУ.
  11. Шедяков, В.Є. (2014). Розширення ресурсної бази бізнес-розвідки в контексті вдосконалення організаційної культури компанії на тлі розвитку інтеграційних процесів. Економіст, (2 / 328), 15-19.
  12. Шедяков, В.Е. (2019). Корпоративная культура в нестабильной среде. Corporate Governance: Strategies, Processes, Technology: Proceed. of ІІI Intern. Scient. Conf. Leipzig, 4-6.
  13. Platt, W. (1957). Strategic intelligence production: Basic principles. New York: Frederick A. Praeger.
  14. Бююль, А., Цефель, П. (2001). SPSS: искусство обработки информации. Анализ статистических данных и восстановление скрытых закономерностей. СПб.: ДиаСофтЮП.
  15. Шедяков, В.Е. (2017). Восприятие и интерпретация в полном информационном цикле. Роль суспільних наук у забезпеченні стабільності розвитку глобальних світових процесів у XXI ст.: Матер. Міжнар. наук.-практ. конф. К., 33-38.
  16. Шедяков, В.Є. (2023). Інформаційне забезпечення організаційно-управлінської діяльності як фактор конкуренції. Формування ринкових відносин в Україні, (9 / 268), 96-102. DOI https://doi.org/10.5281/zenodo.10157751
  17. Шедяков, В.Е. (2016). Возможности информационного воздействия для осуществления гибкого управления. Актуальні проблеми філософії та соціології, (9), 143-147.
  18. Шедяков, В.Е. (2021). Информационный уровень структурирования будущего. Journalism, advertising and PR: European development direction: Proceed. of Intern. Scient. Conf. Riga, 5-8. DOI https://doi.org/10.30525/978-9934-26-118-3-1
  19. Fulbright, J. (1970). The Pentagon Propaganda Machine. New York: Liveright.
  20. Aronson, E., Pratkanis, A.R. (2001). Age of Propaganda: The Everyday Use and Abuse of Persuasion. New York: W.H. Freeman and company.
  21. Дор, Джимми. (2023). Арахамия признал, что они сорвали мирные переговоры. ДП NEWS. URL: https://www.youtube.com/watch?v=oBgehmeQuXA
  22. Prof. Dr. de Zayas, Alfred. (2024). Ukraine War Exposes
  23. Years Of Western Double Standards. Neutrality Studies URL https://www.youtube.com/watch?v=mwwfF74gqeA&t=0s&ab_channel=NeutralityStudies
  24. Шедяков, В.Е. (2018). Арсенал манипуляций в гибридной войне: взаиморезонирование индивидуального и социального. Нове та традиційне у дослідженнях сучасних представників суспільних наук: Матер. Міжнар. наук.-практ. конф. К., 41-44.
  25. Шедяков, В.Е. (2019). Информационная составляющая конкурентной войны за рынки: место социальных технологий. Інституціональна трансформація розвитку економіки України / Гальцова, О.Л. (ред.). Запоріжжя – Херсон: Гельветика, 113-128.
  26. Шедяков, В.Е. (2018). Управление инфосферой и управление инфосферы: вектор постглобальных трансформаций. Розвиток сучасних міжнар. економічних відносин: фінансово-економічні та соціальні чинники: Матер. ІІ Міжнар. наук.-практ. конф. Одеса, 12-15.
  27. Blackwill, R.D., Harris, J.M. (2016). War by Other Means: Geoeconomics and Statecraft. Cambridge: Harvard University Press.
  28. Газенко, Р.В., Мартынов, А.А. (2017). Идеальный штормъ. М.: Кн. мир.
  29. Perkins, J. (2004). Confessions of an Economic Hit Man. N.Y.: Plume.
  30. Perkins, J. (2016). The New Confessions of an Economic Hit Man. San Francisco: Berrett-Koehler Publishers, Inc.
  31. Hersh, S. (2023). How America Took Out the Nord Stream Pipeline. Substack. Feb., 08. URL https://seymourhersh.substack.com/p/how-america-took-out-the-nord-stream
  32. Engdahl, F.W. (2012). Myths, Lies and Oil Wars. Wiesbaden: Engdahl.
  33. Шедяков, В.Є. (2012). Стратегічна конкуренція макрорегіонів і стимулювання бажаних трансформацій. Віче, (22 / 331), 30-32.

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 4 > >>