Перейти в головне навігаційне меню Перейти до головного Перейти на нижній колонтитул сайту
Логотип заголовку сторінки

Менеджмент, публічне управління та адміністрування

March 29, 2024; Cambridge, UK: VI Міжнародна науково-практична конференція «EDUCATION AND SCIENCE OF TODAY: INTERSECTORAL ISSUES AND DEVELOPMENT OF SCIENCES»


SOCIO-ECONOMICALLY EFFECTIVE MANAGEMENT IS A NECESSITY FOR A REGULATORY SYSTEMS’ DEVELOPING


DOI
https://doi.org/10.36074/logos-29.03.2024.014
Опубліковано
05.04.2024

Анотація

The conditions of global change inevitably require further improvement of the mechanisms of social interaction and their regulation. It is obvious that transformations of paradigmatic depth and scale require neither partial improvements nor chaotic-random transformations, but systemic actions that allow maintaining a balance between multi-level interests and steps at the strategic and tactical levels. Conscious unconventional management is part of a complex of factors and characteristics of subjectivity and sovereignty. The comprehensive realization of organizational-managerial reinforcement of creativity involves, first of all, the development of the environment for creativity (in particular, intellectual creativity), points of its concentration (for example, in the cluster form of scientific, educational and production associations), a picture of specialties, systems of continuous training (incl. retraining and self-education) creative activity. An objective condition for reaching the level of a key factor in maximizing the social space of creative activity radically changes the requirements for organizational-managerial relations. At the same time, when faced with the “historical challenges of the era”, everyone either finds their own version of the answer to them (including entering the “coordinate system” of a more powerful subject), or tries to ignore the changes [1-5]. An effective solution of both internal and external problems, for example, saving people, improving the quality of labour potential, developing the cultural-civilizational world and, accordingly, success in competitive processes, largely depends on organizational-managerial relations in society. But the nature of management requirements is changeable and significantly depends on the specifics of the era, conditions, potential and goals. In particular, it is absolutely not enough to take into account only commercial profit; a much more in-depth assessment of effectiveness is needed, including sociocultural dimensions and transferring assessments to the political-economic plane [6-15]. The study of institutional-value principles of the organization of economic communities, alternative approaches to the assessment of management systems allows one to overcome rigid financial-commercial determinism, refusing to evaluate economic situations and processes solely from the standpoint of immediate profit. In particular, the grounds for the transition to the study of post-industrial behaviour and relations are expanding, taking into account the wide variety of historical, cultural, moral, psychological, religious and ethical traditions, and the range of models of personal and group choice.

Посилання

  1. Далио, Р. (2022). Принципы изменения мирового порядка. М.: УРСС.
  2. Медведев, В.А. (2010). Устойчивое развитие общества: модели, стратегия. М.: Академия.
  3. Shedyakov, V. (2022). Post-globality as a changing of condition of international and domestic opportunities and threats. Current issues of security management during martial law. Košice: Vysoká škola bezpečnostného manažérstva v Košiciach, 46-57. DOI https://doi.org/10.5281/zenodo.7231597
  4. Shedyakov, V. (2020). Pandemic and change of public paradigm: political and economic aspects of the transition. Pandemic Economic Crisis: Changes and New Challenges to Society / Bezpartochnyi, M. (scient. ed.). Sofia: St. Grigorii Bogoslov, 48-60. DOI https://doi.org/10.5281/zenodo.4396028
  5. Шедяков, В.Е. (2017-2018). Ценность жизни и возможность творчества как характеристики общественных изменений. Екон. вісник Запорізької держ. інженерної академії, (5 / 11), 11-18; (6 / 18), 34-39.
  6. Ostrom, E. (1990). Governing the Commons: The Evolution of Institutions for Collective Action. Cambridge University Press.
  7. Бузгалин, А.В., Колганов, А.И. (1985). Реализация общенародных интересов. М.: Экономика.
  8. Бурега, В.В. (2005). Социально-адекватное управление: концептуализация модели. Донецк: ДонГУУ.
  9. Шедяков, В.Є. (2015). Організація і управління – ключ до успіху. Економіст. URL:http://ua-ekonomist.com/10845-volodimir-shedyakov-organzacya-upravlnnya-klyuch-do-usphu.html.
  10. Шедяков, В.Е. (2018). Организационно-управленческие ресурсно-методологические возможности обеспечения конкурентоспособности. Theoretical and practical aspects of the development of modern science: the experience of countries of Europe and prospects for Ukraine / Jankovska, A. (scient. ed. and project dir.). Riga: Baltija Publishing, (I), 495-517. DOI dx.doi.org/10.30525/978-9934-571-30-5_25
  11. Шедяков, В.Є. (2011). Стратегічне управління модернізацією країни: межі, можливості, оптимізація впливів. Політичний менеджмент, (2 / 47), 44-53.
  12. Шедяков, В.Е. (2015). Диапазон возможностей организационно-управленческих инноваций в обеспечении социально значимых новшеств. Актуальні проблеми соціально-гуманітарних наук: Матер. V Всеукр. наук.-практ. конф. з міжнар. уч. Дніпропетровськ, (II), 141-145.
  13. Шедяков, В.Е. (2017). Стратегическое управление как фактор постглобальной конкуренции. The global competitive environment: development of modern social and economic systems: Proceed. of Intern. Scient. Conf. Chisinau, 53-55.
  14. Шедяков, В.Е. (2016). Эффективное управление сквозь призму создания умной экономики. Вісник Одеського нац. ун–ту. Економіка, (21 – 7 / 2), 18-22.
  15. Шедяков, В.Є. (2013). Економіка досягнень Економіст. URL: http://ua-ekonomist.com/3636-ekonomka-dosyagnen.html.
  16. Шедяков, В.Є. (2013). Соціальна творчість та інноваційність стратегічного управління. Політичний менеджмент, (1-2 / 57-58), 42-51.
  17. Шедяков, В.Е. (2019). Творить или вытворять: базовые тренды трансформаций образа жизни. Актуальні питання, проблеми та перспективи розвитку гуманітарного знання у сучасному інформаційному просторі: національний та інтернаціональний аспекти. Montreal: СРМ «ASF», 38-40.
  18. Шедяков, В.Е. (2017). Осуществление парадигмальных трансформаций: сорезонирование стратегии, тактики и оперативного искусства в управленческих композициях. Development and modernization of social sciences: experience of Poland and prospects of Ukraine / Maria Curie-Sklodowska Univ. Lublin: Baltija Publishing, 282-307.
  19. Шедяков, В.Е. (2021). Поддержание гармонии стратегии, тактики и оператики в условиях постглобальной регионализации. Virtus, (56), sept., 109-113.
  20. Шедяков, В.Є. (2013). Про стратегію і тактику. Економіст. URL: http://ua-ekonomist.com/4855-pro-strategyu-taktiku.html.
  21. Shedyakov, V. (2021). State and corporate citizenship. Actual issues of modern development of socio-economic systems in terms of the COVID-19 pandemic. Sofia:
  22. St. Grigorii Bogoslov, 46-58. DOI https://doi.org/10.6084/m9.figshare.18142499
  23. Shedyakov, V. (2021). The state in the system of protecting national interests. Transformation of the Economy, Finance and Management in a Pandemic: the Development of Digital Technologies / Pawlik, A., Shaposhnykov, K. (eds.). Kielce: Baltija Publishing, 123-142. DOI https://doi.org/10.30525/978-9934-26-108-4-9
  24. Шедяков, В.Е. (2017). Место государства в осуществлении постсовременной модернизации. Innovative Potential of Socio-Economic Systems: the Challenges of the Global World: Proceed. of the Intern. Scient. Conf. Lisbon, (I), 66-68.
  25. Шедяков, В.Е. (2020). Консолидация интересов в формировании качества общественной формы труда. Вісник Одеського нац. ун–ту. Економіка, (25 – 1 /80), 17-22. DOI https://doi.org/10.32782/2304-0920/1-80-2
  26. Шедяков, В.Е. (2019). Активизация социально-экономических ресурсов обеспечения общественного согласия в решении стратегических созидательных задач. Інституціалізація як фактор забезпечення розвитку системи інвестиційно-інноваційної безпеки України / Гальцова, О.Л. (ред.). Запоріжжя: Гельветика, 242-261.
  27. Shedyakov, V. (2022). Consolidation without suppression of alternatives: recourse and methodological bases of management. Transformation of economy, finance and management in modern conditions / Pawlik, A., Shaposhnykov, K. (eds). Kielce – Riga: Baltija Publishing, 236-256. DOI https://doi.org/10.30525/978-9934-26-220
  28. Shedyakov, V. (2019). Social partnership in the system of organization of the social environment of effective competitiveness management. Conceptual aspects management of competitiveness the economic entities / Bezpartochnyi, M., Britchenko, I. (eds.). Przeworsk: WSSG, (II), 222-239.
  29. Шедяков, В.Е. (2017). Общество и государство: грани политико-экономической модернизации. Наук. вісник Херсонського держ. ун–ту. Екон. науки. (26 – 1), 22-28.
  30. Шедяков, В.Е. (2015). Развитие социальной экономики – условие устойчивого прогресса. Вісник Одеського нац. ун–ту. Економіка, (20 – 2 / 2), 15-20.
  31. Shedyakov, V. (2020). Socially-oriented economy and social state as a need for organic development. New trends in the economic systems management in the context of modern global challenges / Bezpartochnyi, M. (ed.). Sofia: St. Grigorii Bogoslov, (II), 53-61.
  32. Шедяков, В.Е. (2015). Воплощение идей социального государства: утопия или необходимость, позади или впереди? Первый независимый науч.вестник, (1 – 2), 44-48.
  33. Шедяков, В.Е. (2015). Изменение представлений о социальном государстве: вызовы III тысячелетия. Нові завдання суспільних наук у XXI ст.: Матер. Міжнар. наук.-практ. конф. Київ, 99-102.

Статті цього автора (авторів), які найбільше читають

1 2 3 4 > >>